11月29日，湖北交投集团党委书记、董事长杨昌斌赴财务公司，专题调研集团司库体系建设运营工作，督导项目建设进度。集团公司党委委员、总会计师余彬，董事会秘书晏振华参加调研。
杨昌斌一行详细了解集团公司资金运行状况，查看了司库信息系统建设进度，听取了司库体系建设运营汇报。杨昌斌充分肯定了财务公司在司库体系建设、“楚道云链”平台搭建等方面取得的成效。
杨昌斌指出，财务公司充分发挥金融持牌专业优势，在辅助集团资金管理、资金监控、风险防控等方面发挥了重要作用。财务公司要围绕集团“争先进位、打造一流”目标定位，持续主动对标先进企业，为集团走科技引领、交产融合、“投产金服”一体化推进的高质量发展道路贡献力量。实现管家职能集成化。作为集团资金管家，要进一步强化供应链思维，逐步集成客商、招采、合同、预算、结算、核算等系统，做到集统率最大化。融入“投产金服”一体化。围绕有效投资、产业布局、运营服务等关键环节，充分发挥司库平台作用，提升集团金融资源配置效率，切实以有效债务推动有效投资。突显资本监管智能化。充分运用信息化手段，分类设置监管标准，严格防范合规风险，严守廉洁底线，切实保障资本运营安全。保障资金流向可视化。紧盯资金、资源、资本等流向节点，科学搭建管理模型，实现全链条可视、可查、可溯。
杨昌斌强调，要加快推进司库体系建设运营工作，坚持以“用”为导向，建立完善系统操作指南，加大培训宣传力度，强化考核指挥棒作用，尽快建成集团集成管理系统，全面打造“能用、管用、实用、好用”的集团司库体系。
