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湖北交投集团第三届职工代表大会第二次会议暨2025年工作会圆满召开

发布时间:2025年01月20日


  1月20日,湖北交投集团第三届职工代表大会第二次会议暨2025年工作会在汉圆满召开。会议全面总结回顾2024年工作,分析研判当前形势,安排部署2025年工作。集团公司党委书记、董事长杨昌斌讲话,党委副书记、总经理叶战平以《克难向前成胜势 谋远图强开新局》为题作工作报告。

  会议听取并审议通过了湖北交投集团第三届职工代表大会第二次会议工作报告、工会工作报告、2024年度预算执行情况和第三届职工代表大会第二次会议提案工作报告;签订了2025年度业绩目标责任书、建设管理示范工程创建目标责任书;通报了2024年“揭榜挂帅”榜单任务完成情况及兑现方案,发布了2025年“揭榜挂帅”榜单;鄂东建设公司、产城控股集团、楚天公司、京珠运营公司作了典型发言。

  会议指出,2024年是极不平凡、极为不易的一年。面对多重因素交织叠加的严峻考验,集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、省委决策部署,吹响了“争先进位、打造一流”的冲锋号,交出了一份难中求成、以进促稳的亮眼答卷。集团资产总额达7930亿元,净增969亿元;营业收入1208亿元,同比增长14%。建成“6路”195公里、运营高速公路里程达到6521公里;连续三年登榜中国企业500强,位列第239位,排名较上年跃升121位。

  会议提出,2025年是决胜“十四五”收官、谋划“十五五”开局的关键之年,要锚定“争先进位、打造一流”目标,以舍我其谁的担当,“团结、敬业、自强、创新”的精神,以“项目建设、施工标准、运营创效、三辆车模式、平台经济、去库存、资本运作、司库建设、深化改革、‘揭榜挂帅’、五比五看、政策争取、关键技术、合规建设、安全生产”等15个方面为抓手,走科技引领、交产融合、“投产金服”一体化推进的高质量发展道路。

  会议要求,要进一步扛牢国企主责主业,掌握发展主动权、打开工作新局面。明确发展思路,担当发展使命。继续在服务全省经济大局中当好“主力军”,发挥“压舱石、顶梁柱”作用。认清发展形势,抢抓发展机遇,做好政策研究、项目谋划、资金争取,“多线并联”推动工作取得实质性进展。明晰发展问题,更新发展理念。树立“链式思维”,聚焦主责主业,攻坚克难,把物流、物业、资本作为主攻方向,实现“投产金服”一体化推进,打造第二增长曲线。

  会议强调,要聚焦重点、改革创新,进一步夯实高质量发展根基。锚定年度目标,紧盯重点领域,突出关键环节,补齐短板弱项,重点抓好六个方面工作:一是抓政策性资金落地,加快项目建设;二是抓融入“51020”现代产业体系,持续优化产业结构;三是抓内需挖潜,强化运营服务;四是抓改革创新,突破转型发展;五是抓降本增效,全力推进融资化债工作;六是抓全面从严治党,推动基层党组织全面过硬。要坚持问题导向,深入扎实开展“下基层、查问题、解难题”大调研活动。通过下基层、开展对策式调研,查问题、开展督办式调研,解难题、开展研究式调研,掌握真实情况、找准关键问题、找到解决方法,形成一批打基础、利全局、管长远的重要成果。要合力做好春运保畅、安全生产、奋战“开门红”、廉洁过节等当前重点工作。

  会议采取“主会场+视频分会场”形式进行,集团公司领导,全体职工代表,集团公司总部各部门主要负责人,列席代表在主会场参加会议,各子公司领导班子成员、各部门负责人、党 (总) 支部书记、党员代表、优秀员工代表在分会场参加会议。

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