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物流集团召开2025年1月经营形势分析会暨一季度开门红调度会

发布时间:2025年01月14日

  1月13日,物流集团召开2025年1月经营形势分析会暨一季度开门红调度会,分析研究当前生产经营形势,安排部署重点工作。公司党委书记、董事长陈建明,党委副书记、总经理叶书军出席会议并讲话,党委委员、副总经理郑中主持会议。



  会议对一季度相关工作进行了调度部署;各子公司就2024年经营工作情况、一季度开门红目标及具体实施路径依次进行汇报发言;经营管理部通报了2024年经营数据统计概况及各经营单位目标完成情况、一季度开门红目标值;财务管理部通报了2024年资金使用情况,汇报了一季度资金调配计划。

  陈建明指出,要坚决贯彻落实湖北交投集团党代会精神,加强形势分析和行业研判,明确高质量发展方位,围绕“争先进位、打造一流”发展目标,压紧压实工作责任,落实落细工作举措,为全年目标任务达成奠定坚实基础。

  陈建明强调,要一以贯之扛牢政治责任,凝聚共识形成合力,从开局起步抓起,细化任务、强化举措,提速推进、抢占先机,在新征程上实现新作为,作出新贡献。一心一意锚定目标落实,立足长远谋发展,围绕国省政策战略谋划生产经营工作发展方向,明晰高质量发展提质增效路径,大力培育品牌形象。一鼓作气提升改革效能,在深化改革上系统施策,把握市场机遇,持续注入新兴动力,全面强化考核监督,常态化实行任期制和契约化管理,多措并举提升企业治理水平,确保战略执行的有效性和灵活性。一丝不苟维护安全稳定,抓好安全生产,严格落实“一岗双责”和“三管三必须”相关要求,统筹兼顾资金、生产经营等重点领域工作安全,做好风险防范和排查化解工作。

  叶书军指出,要紧盯指标拼实效,对照一季度经营目标,全面梳理现行业务,细化分解目标,层层落实任务,精准施策、全面发力,确保完成一季度经营目标;要紧盯市场抢机遇,保持敏锐的市场洞察力,灵活应对市场需求,做全做优业务谋划储备,精细化管理存量增量业务;要紧盯复产抢先机,扎实做好节前集采项目供应和节后重点业务复产;要紧盯安全保生产,做好安全生产体系建设工作,保障生产经营平稳运行,推动公司健康可持续发展。

  公司在家领导,各部门负责人,各子公司、事业部负责人及经营工作分管领导参加会议。

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