4月14日，物流集团召开2025年一季度“两金”管理工作会暨应收款项清收专项行动启动会。公司党委副书记、总经理叶书军出席会议并讲话。
会议传达了湖北交投集团2025年一季度经济运行分析会会议精神，启动了应收款项清收专项行动，通报了物流集团一季度“两金”情况，听取了各子公司、事业部“两金”管理工作情况汇报，并对应收款项清收专项行动工作进行了安排部署。
会议指出，应收款项清收专项行动是提升企业资产质量及运营效率、推动企业管理质效提升的重要举措。公司上下必须出实招，出硬招，打好应收款项清收攻坚战。一是压实责任抓落实。提高政治站位，压实主体责任，高度重视清收工作，发扬斗争精神，加快资金回笼，提升公司运营质量。二是把控源头防风险。牢固树立风险意识，健全风险防范机制，建立动态信用评估体系降，在拓展新业务的同时做好风险防控工作。加大监督与问责力度，有序有效化解风险，保障业务健康发展。三是拓宽思路促回款。聚焦重点，精准评估，系统谋划，灵活提升清收层级，全力攻克老问题，注重防范新问题，调动一切资源和力量，提升回款效率，保障现金流健康运转。
公司领导，本部相关部门负责人，各子公司、事业部主要负责人及分管财务、经营工作负责人参加会议。
