4月14日，物流集团召开大宗商品供应链综合服务平台项目启动会，对项目启动工作进行动员部署。公司党委书记、董事长陈建明，党委副书记、总经理叶书军出席会议并讲话。
会议指出，大宗商品供应链综合服务平台项目既是落实国家战略的政治担当，更是实现公司跨越发展的必由之路，对于全面构建供应链产业新生态具有重大意义。
会议强调，一是强化战略引领，做到破除本位思维、树立破局意识、强化危机意识，坚持将本项目作为“一把手”工程，提高战略重视，将本项目纳入年度重点任务，深度参与项目全过程，确保战略部署穿透执行。二是构建协同矩阵，秉持严格标准把控成果质量，深度参与调研，细致梳理业务，认真思考痛点难点堵点问题，精准高效落实各项任务。相关职能单位要做好各方统筹协调，合理安排项目时间进度，共同攻克项目难关。三是要深化数链融合，筑牢实用之基，将新一代数字化技术与供应链各环节各场景深度融合，切实提升供应链业务管理水平和风险防控能力，创造可量化的商业价值。树立标杆之帜，以全链路数字化服务赋能公司经营水平实现质的提升，锚定构建省内标杆级供应链示范生态加力奋进，助力打造国内一流供应链综合服务平台型企业。
会上，北京国研科技咨询有限公司项目团队系统阐述了项目背景、目标、工作方案和实施计划，细化分析各阶段任务与关键节点。会后，公司邀请了资深供应链业务专家廖建克博士开展“供应链风险管理”专题讲座，对供应链风险类型、业务规范设计与落实、业务拓展创新等专业知识进行了系统讲解。
公司在家领导，各部门主要负责人，子公司、事业部主要负责人及信息化工作分管负责人共40余人参加会议。
