9月13日，物流集团召开“大战百天 决胜全年”调度会，深入贯彻落实湖北交投集团“百日攻坚”调度会暨干部素质提升推进会精神，动员全体干部职工进一步统一思想、凝心聚力、攻坚克难，以决战决胜姿态全力冲刺年度各项目标任务，确保“十四五”圆满收官。公司党委书记、董事长陈建明，党委副书记、总经理郑中出席会议并讲话。

  会议传达了湖北交投集团“百日攻坚”调度会暨干部素质提升推进会精神。交投联运公司、致远公司、物采事业部等单位作为代表，围绕主责主业汇报了“百日攻坚”工作思路和具体举措。

  会议强调，要把握大势、坚定信心，全力攻坚重点任务，一是全力攻坚绿通物流，加速推进楚道智运平台对接，落实试点线路与查验标准，打造生鲜农产品端到端服务链，增强绿通产业凝聚力；二是加速布局国际贸易，推动首单闭环业务落地，深化油品、电子全链条服务，完成千万级农产品合同履约，实现从“借船出海”到“造船远航”的战略转型；三是深化改革提升发展质效，坚决贯彻落实国企改革深化提升行动部署，将企业治理与推动主责主业聚焦紧密结合，坚持“一企一策”、分类处置，确保资源向优势企业和核心业务集中；四是加速搭建供应链服务平台，推进平台建设各项工作，加快推动上线试运行，以平台化支撑全品类贸易业务、全链条环节溯源、全生命周期数字化管理，以产业互联网新模式带动形成供应链产业链新生态；五是推动干部挂职轮岗，常态化推进多岗位锻炼，让干部人才在实践中全面成长，培养更多复合型人才，为高质量发展筑牢人才支撑。

  会议指出，要优化管理、强化目标、守住底线，一是转变思想、主动作为，坚决破除“躺平”心态，强化对标意识和拼抢作风；二是优化管理、强化协同，发挥职能部门专业支撑作用，建强专业化业务团队；三是紧盯目标、全力冲刺，确保后续月均营收目标达成，压实责任强化调度；四是严守底线、防控风险，以高度政治自觉做好省委迎巡工作，狠抓安全生产、合规经营与廉政建设，保障企业发展行稳致远。

  公司领导，本部中层管理人员，各子公司、事业部主要负责人及经营工作分管领导参加会议。